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人才理念

人才招聘“一個(gè)中心”

　　1、人才招聘中心：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，人才選用；

人才招聘“兩個(gè)渠道”

　　1、內(nèi)招：內(nèi)部選拔機(jī)制+人才舉薦機(jī)制；

　　2、外聘：外部獵人計(jì)劃+筑巢引鳳計(jì)劃；

人才能力提升“三步走”

　　1、專(zhuān)業(yè)技能提升；

　　2、管理技能提升；

　　3、經(jīng)營(yíng)能力提升；

 

人才留用“四大原則”

　　1、有德有才優(yōu)先選用；

　　2、有德無(wú)才培養(yǎng)使用；

　　3、有才無(wú)德限制使用；

　　4、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用；

人才晉升“過(guò)五關(guān)”

　　1、望：察過(guò)程；

　　2、聞：聽(tīng)方案；

　　3、問(wèn)：?jiǎn)柌呗裕?/p>

　　4、切：看做法；

　　5、查：查結(jié)果；

人才規(guī)劃“六大戰(zhàn)略”

　　1、招才選將；

　　2、精兵強(qiáng)將；

　　3、人盡其才；

　　4、人才留用；

　　5、優(yōu)勝劣汰；

　　6、人才計(jì)劃。